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Los españoles realizaron 166 millones de horas extra en 2018, la segunda cifra más alta en diez años

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Los trabajadores españoles registraron 166.178.850 horas extraordinarias, lo que supone un aumento del 13,1% respecto a 2017.

martes 27 de agosto de 2019, 11:48h

El conjunto de los ocupados españoles realizó más de 166 millones de horas extra remuneradas en 2018, la segunda cifra más elevada de los últimos diez años, según un estudio de Randstad a partir de datos de la Encuesta de Costes Laborales publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En concreto, durante el pasado año, los trabajadores de nuestro país registraron 166.178.850 horas extraordinarias, lo que supone un aumento del 13,1% respecto a 2017, cuando se produjeron 146.952.840.

Analizando la serie histórica, Randstad detecta que, tras alcanzar la cifra más elevada en 2008 (176.243.931), el volumen de horas extra descendió durante cinco años consecutivos, hasta registrar la cifra más baja en 2013, momento en que se realizaron poco más de 100 millones de horas extra. La compañía de recursos humanos destaca que, desde 2013, el volumen de horas extraordinarias no ha dejado de aumentar, creciendo un 48% desde dicho año, hasta alcanzar en el 2018 la segunda cifra más alta del periodo.

Otro aspecto relevante que Randstad destaca en su estudio es que durante 2018, los ocupados españoles realizaron una media de 8,1 horas extraordinarias, la segunda mayor cifra de los últimos diez años y un 3,8% más que 2017.

Según la serie histórica, 2008 marcó un récord en cuanto al número de horas extra realizadas por cada empleado, 9,3, momento desde el cual comenzó a reducirse hasta registrar la cifra más baja en 2013 con 6 horas. Desde entonces, las horas extra remuneradas aumentaron durante cinco años consecutivos hasta alcanzar en 2018 las 8,1 horas por trabajador actuales.

El director de Relaciones Institucionales de Randstad, Luis Pérez, señala que “el recurso de las horas extraordinarias puede ser positivo en momentos de alto volumen de trabajo pero no es una buena solución de manera recurrente”. Según el directivo, “para dar respuesta de manera adecuada estas situaciones, existen soluciones como contratos a jornada parcial o de duración determinada, que permiten no saturar a los empleados con agotadoras jornadas de trabajo y no alterar su conciliación entre vida laboral y personal”.

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