Cultura
El Anuario SGAE 2025 de las artes escénicas, musicales y audiovisuales retrata una España cultural en plena transición. La música popular se consolida como el gran motor de la recuperación tras la pandemia, mientras las plataformas de vídeo y los videojuegos se afianzan como los nuevos ejes del ocio digital. En el extremo opuesto, la televisión tradicional y el cine no logran recuperar al público perdido.
La cultura española se reconfigura entre lo digital y lo presencial, con la música en vivo y el streaming como principales motores de crecimiento
El cine español registró un leve aumento en las sesiones (+2,4%) respecto a 2023, pero perdió espectadores (−5,4%) y recaudación (−2,2%). En total, se contabilizaron 72,9 millones de asistentes y 484,6 millones de euros en taquilla.
Frente a 2019, los descensos siguen marcados: oferta (−11,7%), asistencia (−29,8%) e ingresos (−20,7%). El promedio nacional fue de 1,5 entradas por habitante, con Madrid (2,13), Navarra (1,67) y Cataluña (1,65) como las comunidades con mayor asistencia.
El precio medio de la entrada se situó en 6,63 euros, mientras el gasto per cápita alcanzó 9,95 euros.
La asistencia a los cines cayó alrededor del 5% pese a un leve repunte en la oferta de sesiones
| Indicador | 2024 | Variación vs 2023 | Vs 2019 |
|---|---|---|---|
| Sesiones | +2,4% | −11,7% | |
| Espectadores | 72,9 millones | −5,4% | −29,8% |
| Recaudación | 484,6 millones de euros | −2,2% | −20,7% |
| Entradas por habitante | 1,5 | ||
| Precio medio | 6,63 euros |
Las Artes Escénicas avanzaron respecto a 2023: funciones (+7,2%), público (+11,1%) y recaudación (+13,3%), aunque siguen por debajo de los niveles de 2019 (oferta −5,7%, asistencia −26,5%, ingresos −23,9%). El teatro concentra el 93% de las representaciones, el 88% de los espectadores y el 86,1% de los ingresos. La danza reúne el 4,5% de la oferta y el 7,2% del público; el género lírico, el 2,5% y el 9,5% respectivamente.
El teatro sigue siendo el eje de las artes escénicas, mientras danza y lírica consolidan su recuperación
La música popular cerró 2024 en máximos históricos frente a la prepandemia: conciertos (+32,3%), asistentes (+20,6%) y recaudación (+77,1%), casi triplicando la venta de entradas de 2008. La música clásica también creció: respecto a 2023, conciertos (+16,9%), público (+27%) e ingresos (+29,6%); frente a 2019, oferta (+7,9%), recaudación (+0,2%) y asistencia (−9%).
El mercado de música grabada alcanzó 568,8 millones de euros (+9,4%), con 508,3 millones en ventas. El digital representa el 89,4% del total (454,5 millones), casi todo por streaming (450,1 millones), mientras el formato físico cayó a 53,8 millones (−13,2%), de los que 33,8 millones corresponden al vinilo.
| Indicador | 2024 | Variación vs 2023 |
|---|---|---|
| Ingresos totales del mercado | 568,8 millones de euros | +9,4% |
| Ventas (físico+digital) | 508,3 millones de euros | +9,2% |
| Digital (peso dentro de ventas) | 89,4% (454,5 millones) | +12,6% |
| Streaming (dentro de digital) | 450,1 millones de euros | |
| Físico | 53,8 millones de euros | −13,2% |
| Vinilo (dentro de físico) | 33,8 millones de euros |
El streaming concentra casi todo el consumo mientras el vinilo se mantiene como formato de culto
El 63,3% de los hogares con acceso a Internet utiliza plataformas de vídeo, con Netflix al frente. El teléfono móvil se consolida como el dispositivo más presente en los hogares (97,9%), por delante del televisor (97,2%). La industria del videojuego alcanzó 2.408 millones de euros (+3%) y 22 millones de jugadores, con el mercado digital representando casi dos tercios de la facturación.
El consumo medio diario cayó hasta 171 minutos por persona en televisión y 92 minutos en radio, los valores más bajos registrados. Pese a ello, la inversión publicitaria creció: 1.857 millones de euros (+1,5%) en televisión y 575 millones (+7,4%) en radio y audio digital.
La caída del consumo no impide que la publicidad siga apostando por la radio y la televisión
2024 confirmó el giro estructural del consumo cultural: la música en vivo, el streaming y los videojuegos concentran la atención y la facturación, mientras el cine y la televisión lineal pierden peso. El desafío para 2025 pasa por adaptar la oferta a los nuevos hábitos digitales y sostener el equilibrio entre lo presencial y lo conectado.
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