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El Popular atribuye a un «importante ejercicio de anticipación» la subida de su tasa de morosidad

La entidad que preside Ángel Ron destina 277 millones de euros a provisiones. Banco Popular registró un beneficio neto de 325,3 millones de euros en 2013, frente a las pérdidas contables de 2.461 millones de euros registradas en el ejercicio anterior. La entidad ha registrado un fuerte repunte en la tasa de mora que ha atribuido a un «importante ejercicio de anticipación».

La entidad ha señalado que este resultado se produce después de haber realizado provisiones prudenciales por valor de 277 millones de euros. Si se excluyen esas dotaciones, el beneficio neto del Popular se habría situado el año pasado 602 millones de euros. En total, realizó el año pasado provisiones por importe de 2.719 millones de euros.

El margen de intereses descendió un 10% en 2013, hasta los 2.440 millones de euros, en tanto que el margen bruto se situó en 3.707 millones de euros, un 1,9% menos. El margen de explotación alcanzó los 1.954 millones de euros, el 3,1 % menos que en 2012.

El Popular obtuvo en 2013 unas plusvalías de 1.258 millones de euros, de los que 710 millones proceden de la venta de la gestión del negocio inmobiliario.

El ratio de morosidad del banco presidido por Ángel Ron se situó al cierre de 2013 en el 14,27% -frente al 8,98% de un año antes-, por encima de la media del sector. La tasa de mora no inmobiliaria alcanzó el 7,53%, frente al 5,39% registrado a principios de 2013.

En este sentido, Ron ha explicado que la entidad ha realizado un «importante ejercicio de anticipación» en el cuarto trimestre de 2013 y ha clasificado como dudosos subjetivos 2.289 millones de euros que están al corriente de pago.

En cuanto al dividendo, la entidad ha recordado que ya el pasado mes de diciembre, anunció la reanudación de la remuneración al accionista, por lo que repartirá 0,04 euros brutos por acción en febrero con cargo al ejercicio 2013. La fórmula de pago será mediante scrip dividend, que posibilita al accionista elegir entre efectivo o nuevas acciones.

Por último, la entidad ha explicado que dos años después de haber comenzado el proceso de integración de Banco Pastor, en 2013 obtuvo unas sinergias de 227 millones frente a los 133 millones estimados inicialmente.

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E.B.

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