Evo Banco plantea un nuevo ERE tres meses después de completar el anterior

Los ERE de la banca

Evo Banco plantea un nuevo ERE tres meses después de completar el anterior

Sede de Evo Banco

Los sindicatos calculan que el ajuste podría afectar a alrededor de 200 trabajadores, un tercio de los 600 que hay en la actualidad. El fondo estadounidense Apollo adquirió Evo Banco en septiembre de 2013 por unos 60 millones de euros. La entidad, que aglutinaba el negocio fuera de Galicia, León y Asturias de la rescatada Novagalicia, no ha levantado cabeza desde entonces con unas pérdidas de 3,6 millones en 2013; 78 millones, en 2014; y 6 millones, en la primera mitad de 2015. Por ello apenas ha sorprendido en el sector que la dirección haya anunciado el segundo ERE en apenas dos años, un proceso que los sindicatos ya han calificado de “desguace”.

El pasado viernes, la dirección de recursos humanos comunicó a los sindicatos su intención de aplicar un nuevo expediente de regulación de empleo (ERE). Aunque Evo todavía no ha puesto sobre la mesa el número de trabajadores que se verán afectados, teniendo en cuenta que el número de cierres de oficinas previsto es de 25, el ajuste podría afectar a alrededor de 200 trabajadores, un tercio de los 600 que hay en la actualidad.

El próximo miércoles 14 de octubre se producirá la primera reunión previa, una cita a la que los sindicatos acuden con el ‘cuchillo entre los dientes’. “Esperamos que en ese momento nos den datos más concretos de lo que pretenden hacer, así como las causas que lo motivan, ya que todavía no nos han comunicado que excusa han decidido esta vez utilizar”, critica CCOO, sindicato mayoritario en Evo Banco tras las elecciones celebradas a principios de año, que califica el ERE de “desguace” de la entidad.

Para el sindicato, el cierre de 25 oficinas y la salida de alrededor de 200 trabajadores y trabajadoras va a suponer un varapalo a la “viabilidad del proyecto”. “Si no hay nadie para vender, ¿qué se va a producir?” se pregunta CCOO, que llega a calificar a la dirección de “caterva de ineptos que en otros lugares no tendría más cabida que vivir de subsidios y ayudas”.

“Desde CCOO lucharemos con todas las armas a nuestro alcance para lograr salir de la pesadilla en la que la plaga de langosta nos ha metido”, concluye la formación.

Los trabajadores de Evo Banco ya han soportado un ERE aprobado hace apenas diez meses y completado hace apenas tres, aunque de mucho menor tamaño: para 42 trabajadores.

Apollo Global Management, dueño de Evo Banco, es un fondo estadounidense fundado a principios de los 90 por altos cargos de Drexel Burnham Lambert, un importante banco de inversión de Wall Street, que subió primero a la fama y luego se vio obligado a declararse en bancarrota en febrero de 1990 por su participación en actividades ilegales en el mercado de bonos basura. En su apogeo, fue el quinto banco de inversión más grande del país.

Tras esta quiebra, el antiguo empleado de Drexler Leon Black fundó Apollo Global Management, que no ha dejado de crecer desde entonces, hasta gestionar activos por valor de 113.000 millones de dólares. Entre otras muchas inversiones, el fondo es propietario junto a Texas Pacific Group (también Blackstone tiene una participación) de Caesars Entertaiment Corporation, la compañía de casinos y juegos más grande del mundo, con más de 50 casinos y hoteles alrededor del mundo, entre ellos los míticos Flamingo o Caesars Palace de Las Vegas.

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