Wells Fargo registró pérdidas de 2.694 millones de dólares (2.368 millones de euros) en el segundo trimestre de 2020, frente al beneficio neto atribuido de 5.848 millones de dólares (5141 millones de euros) del mismo periodo del año anterior, después de provisionar 9.565 millones de dólares (8.409 millones de euros) para hacer frente al deterioro del crédito provocado por el agravamiento de la crisis.
Asimismo, la entidad ha anunciado que recortará el dividendo del tercer trimestre a 0,10 dólares por acción, un 80% menos.
En concreto, las provisiones por riesgo de crédito relacionadas con la cartera de préstamos del banco sumaron en el segundo trimestre 9.565 millones de dólares (8.409 millones de euros), frente a los 503 millones de dólares (442 millones de euros) de la dotación contabilizada para este fin un año antes.
De este modo, en los seis primeros meses de 2020 Wells Fargo ha provisionado ya 13.398 millones de dólares (11.777 millones de euros) para abordar un previsible incremento de la morosidad en sus préstamos, lo que representa casi diez veces más que los 1.348 millones de dólares (1.185 millones de euros) reservados en el primer semestre de 2019.
Entre enero y junio de 2020, la entidad estadounidense registró pérdidas de 2.652 millones de dólares (2.331 millones de euros), en contraste con el beneficio neto atribuido de 11.355 millones de dólares (9.981 millones de euros) contabilizado en la primera mitad de 2019.
Por su parte, la cifra de negocio por intereses del banco en los seis primeros meses del año disminuyó un 21,9%, hasta 26.528 millones de dólares (23.326 millones de euros), después de que entre abril y junio los ingresos por intereses netos de Wells Fargo cayesen un 30,5%, hasta 11.801 millones de dólares (10.374 millones de euros).
«Estamos extremadamente decepcionados con nuestros resultados del segundo trimestre y nuestra intención de reducir nuestro dividendo», admitió Charlie Scharf, consejero delegado de Wells Fargo, quien destacó el considerable deterioro de las expectativas acerca de la recesión económica, lo que provocó el fuerte aumento de las provisiones.
«Si bien el impacto negativo de la pandemia no tiene precedentes y muchos de nuestros motores comerciales se vieron afectados negativamente, nuestro negocio debería funcionar mejor y haremos cambios para mejorar nuestro rendimiento independientemente del entorno operativo», añadió.
El encarecimiento de la vivienda en Europa avanza a diferentes velocidades, marcado por la falta…
En su análisis más reciente, Krugman sostiene que determinados actores políticos vinculados al trumpismo están…
En los últimos años, la justicia española se ha convertido en un caso de estudio…
El anuncio del Gobierno Vasco de incluir la nacionalidad en los informes estadísticos de la…
El aviso remitido a los operadores ha desencadenado una respuesta inmediata en la industria aérea,…
A pesar de que el precio de la vivienda usada en España se ha incrementado…