Sólo los presidentes de los consejos de administración saben para qué sirve un consejero. También, es probable que lo sepan los expertos nacionales e internacionales que elaboran cada cierto tiempo las habituales recomendaciones sobre el buen gobierno corporativo que, por lo visto, no sirven para mucho.
Quienes no parecen tener clara su función, o al menos la función que se supone que realizan son los propios consejeros. En los últimos días, varias noticias nacionales e internacionales parecen indicar que la mayor parte de los consejeros se limitan a cobrar por participar en los consejos. O, como mucho, a asesorar al presidente o al consejero delegado de la empresa que les contrató, siempre que estos manifiesten que necesitan su ayuda.
Pero, desde luego, de realizar una labor de control sobre los gestores de la empresa que beneficie a los intereses corporativos y a los accionistas, nada de nada. De ahí que no se planteen nunca protestar si, por ejemplo, las retribuciones de los gestores son abusivas.
