La investigación subraya que el 93,28% de las residencias están gestionadas por empresas privadas, mientras que solo el 6,72% son de titularidad pública. Las organizaciones reclaman un cambio estructural ante el envejecimiento creciente de la población madrileña.
Antes de abordar las condiciones laborales y las propuestas, el informe sitúa el foco en el contexto demográfico y en la evolución reciente del sector en la región.
El 93,28% de las residencias en la Comunidad de Madrid son privadas, con 48.462 plazas, frente a 6.846 públicas
Predominio privado en el sistema residencial
Desde 2020 se han autorizado 31 nuevas residencias, todas ellas privadas, lo que consolida el peso mayoritario de este modelo en la región.
En paralelo, la Comunidad de Madrid registraba en 2023 un total de 1.266.538 personas mayores de 65 años, de las cuales 264.000 personas tienen 80 años o más, un grupo de edad que concentra mayores necesidades asistenciales.
| Tipo de residencia | Número de centros | Plazas totales |
|---|---|---|
| Gestión privada | 472 | 48.462 plazas |
| Gestión pública | 34 | 6.846 plazas |
En 2023, la Comunidad de Madrid contaba con 1.266.538 personas mayores de 65 años, de las que 264.000 superan los 80 años
Condiciones laborales y envejecimiento de plantillas
El estudio advierte de que el sector está altamente feminizado, con un 85% de trabajadoras, y que las plantillas presentan un perfil envejecido: la mayoría supera los 45 años y un 8% de la plantilla tiene más de 60 años.
Los sindicatos señalan que los salarios están “rondando los 1.000 euros mensuales para una jornada laboral completa”, lo que, unido a la elevada contratación parcial, genera inestabilidad laboral y favorece el pluriempleo.
Asimismo, denuncian que la formación continua es “muy limitada”, lo que dificulta el desarrollo profesional y la mejora de la calidad asistencial. La falta de personal, según el informe, puede derivar en situaciones como úlceras por presión, infecciones urinarias, deshidratación o desnutrición, asociadas a sobrecargas de trabajo.
Los salarios rondan los 1.000 euros mensuales para una jornada completa y el 85% de la plantilla son mujeres
Ratios y propuestas de mejora
El informe calcula que la ratio total de plantilla equivalente necesaria para garantizar una presencia física diaria de 0,83 gerocultoras por residente debería elevarse hasta 1,32 profesionales, distribuidas en 0,57 en turno de mañana, 0,53 en turno de tarde y 0,22 en turno de noche.
Entre las propuestas, CCOO, UGT y Pladigmare reclaman que al menos el 80% de los contratos sean indefinidos y a jornada completa, y que las jornadas parciales alcancen como mínimo el 66% de la jornada ordinaria.
También piden formación permanente, inspecciones sin preaviso, sanciones públicas en caso de incumplimientos, mayor coordinación sociosanitaria con el sistema de salud y que el criterio económico no sea determinante en la adjudicación de centros.
La región afronta así el desafío de adaptar su red residencial a una población envejecida en crecimiento, con más de 1,26 millones de personas mayores de 65 años, en un contexto de fuerte predominio del modelo privado.
