El Popular descarta cualquier fusión y saca pecho del apoyo “masivo” a su ampliación de capital

El presidente del Popular, Ángel Ron, destaca que la ampliación de capital se decidió en el consejo de administración tras un debate profundo. El presidente de Banco Popular, Ángel Ron, ha manifestado que está “muy satisfecho” de cómo marcha la ampliación de capital de 2.500 millones de euros puesta en marcha a principios de mes, al tiempo que ha descartado los “rumores” que apuntan al interés de otros grupos en fusionarse con el banco.

El banquero considera que los rumores de fusión, que “vienen de antiguo”, están condicionados por la situación del sector y el entorno de baja rentabilidad. “Todo el mundo habla con todo el mundo, pero no pasan de conversaciones de café”, ha explicado. Además, ha defendido que analizando la información financiera “con detalle” y quedándose sólo con el meollo del negocio en euros, Ron ha puesto en valor que “los que tenemos el foco en pymes tenemos un margen superior al resto”.

Por ello, considera que los accionistas del Popular van a tener “una rentabilidad superior” con esta operación que en un proceso de concentración en el que “habría pérdida de valor”.

La ampliación de capital se decidió en el consejo de administración tras un “debate profundo” en el que se analizaron todas las alternativas que tenía el Popular, ha reconocido, incluyendo quedarse como está o alguna integración, “estando todos de acuerdo en que esta opción es la mejor”. En ese sentido, ha negado rotundamente que algún miembro del consejo pidiera su dimisión o la del equipo directivo.

Ron ha defendido asimismo el “apoyo masivo” que están dando los inversores a la ampliación, con “buen apetito institucional”. Los accionistas de referencia del Popular, que controlan un 21,60% del capital del banco,“seguirán en un nivel similar” una vez que concluya la operación.“Cuanto más he explicado el plan a los inversores, más han comprendido la operación, si bien el banquero ha reconocido que siempre es “más glamourosa” una ampliación vinculada a una compra que un saneamiento, como la del Popular.

En ese sentido, el presidente del Popular se ha lamentado de que el mercado identificaba la cobertura de los activos improductivos como muy baja respecto a la media del sector, aunque se encontraba por encima de los requisitos regulatorios, debido fundamentalmente a que se comparaba con un sector en el que las entidades más afectadas de la crisis trasladaron sus inmuebles al banco malo.

Para el conjunto del sector financiero, Ron ha destacado cuatro retos fundamentalmente: el entorno de bajos tipos puesto en marcha por el Banco Central Europeo (BCE), que generará “efectos contraproducentes si no los está produciendo ya”; el elevado endeudamiento; la sobrerregulación con mayores exigencias de capital; y el proceso de digitalización de la banca, que ha comparado con el momento en que surgieron las tarjetas de crédito.

Ron, que ha intervenido en el tradicional curso de verano que organiza la APIE en la UIMP de Santander con el patrocinio de BBVA, ha reflexionado asimismo que la incertidumbre política desde las elecciones del 20 de diciembre del año pasado se encuentra entre los factores que hacen que sea difícil que España crezca al ritmo “deseable”. Aun así, ha destacado que se sitúa por encima de la eurozona con un crecimiento promedio del 2,3% en el período entre 2016 y 2018.

No obstante, ha señalado que España se enfrenta todavía a grandes desafíos, entre ellos la reducción del paro, casi el doble que la media europea. Además, el paro juvenil y el de larga duración suponen un 34% del total. Ron se ha lamentado de que el mercado laboral español es “dual”: por un lado, trabajadores con contrato indefinido muy protegido; y por el otro, los temporales, que sirven de “amortiguador” a las empresas cuando se encuentran en dificultades.

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