El convenio de las cajas se seguirá negociando hasta el 4 de abril, mientras que en los bancos la nueva fecha límite es el 31 de marzo. Los nuevos convenios colectivos del sector financiero siguen atascados en las mesas de negociación más de un año después de que los sindicatos y las patronales (Acarl por las cajas y AEB por los bancos) se sentaran a hablar. Si bien da la sensación de que el acuerdo es más cercano en los bancos, mientras que en las cajas la situación parece encaminarse al conflicto, lo cierto es que en ambos casos las partes se han visto obligadas a darse una nueva prórroga.
La semana pasada, los sindicatos FeS-UGT y CCOO ratificaron por escrito con la AEB una nueva ampliación del periodo de ultraactividad del convenio colectivo de banca hasta el 31 de marzo, después de que las formaciones sindicales que componen la mesa solicitaran a la patronal de manera unánime esta prórroga.
“Somos conscientes de las dificultades que nos esperan en este periodo de negociación, pues de momento, las diferencias son grandes”, señalaba UGT en un comunicado en el que destacaba que “incluso la patronal bancaria sigue retomando determinados recortes como serian la eliminación de trienios o ampliar la movilidad geográfica por encima de los 25 Km., que de no ser abandonados de manera clara y nítida por parte patronal harían prácticamente inviable conseguir un acuerdo”.
La situación parece más complicada si cabe en los bancos herederos de las antiguas cajas de ahorros, después de que los sindicatos ya hayan convocado varias concentraciones de protesta por la “inmovilidad” de Acarl. La patronal, que ya amagó con abandonar la mesa de negociación en noviembre del año pasado, se ha mostrado dispuesta a negociar hasta el 4 de abril, aunque los sindicatos consideran que la ultraactividad debería durar hasta julio.
Los tres principales sindicatos –CCOO, UGT y CSICA-, avisan de que no firmarán un convenio “a cualquier precio” y exigen a la patronal que retire las propuestas “que en estos momentos imposibilitan alcanzar el acuerdo”, como la implantación de la jornada partida en el sector o la ampliación de los límites a la movilidad geográfica.
