El gobernador advierte de que la rentabilidad sobre los fondos propios del negocio bancario se sitúa todavía por debajo del coste de capital. El gobernador del Banco de España, Luis María Linde, considera que todavía existe “recorrido” para que las entidades españolas reduzcan sus redes de oficinas, al tiempo que sigue abierta la puerta a más fusiones bancarias. Ambas medidas, junto a la innovación tecnológica, pueden servir para elevar la rentabilidad del negocio bancario, todavía débil.
Durante su intervención en el XI Encuentro del Sector Bancario que organiza IESE, Linde ha advertido de que la rentabilidad sobre los fondos propios del negocio bancario en España se sitúa todavía por debajo del coste de capital. “A pesar de que los resultados consolidados del sistema bancario español han mejorado de manera notable respecto a las significativas pérdidas registradas en 2012, los niveles actuales de la rentabilidad sobre fondos propios en el negocio en España, en torno al 5%, se sitúan por debajo de las estimaciones del coste del capital”, ha señalado el gobernador, que no obstante ha matizado que “todos sabemos que esas estimaciones tienen, inevitablemente, un margen bastante amplio”.
Sin embargo, la banca española dispone de “alternativas” para ajustar su estrategia y aumentar su rentabilidad. En primer lugar, el gobernador cree que “el sistema bancario español mantiene todavía una densidad de oficinas superior a la media europea, por lo que este proceso puede tener aún cierto recorrido”.
Además, “nuestra banca, como la de otros países desarrollados, puede profundizar, y va a hacerlo, sin duda, en su esfuerzo de innovación tecnológica y adaptación digital”, considera Linde. En tercer lugar, “es evidente que la vía de la consolidación no puede darse por cerrada o agotada, no solo en España, sino en el conjunto del área del Mecanismo Único de Supervisión”.
El gobernador ha advertido además de que la nueva normativa europea “provocará cambios en la estructura del balance de las entidades”, ya que deberán contar no sólo con un volumen mínimo de instrumentos computables como capital regulatorio, sino también con un volumen mínimo de otros instrumentos de pasivo susceptibles de absorber pérdidas en caso de resolución.
Por otra parte, desde el punto de vista supervisor, se acaba de cumplir un año de la puesta en funcionamiento del Mecanismo Único de Supervisión, y es de esperar que la armonización supervisora (al aproximarse a las prácticas más rigurosas en cada ámbito) tienda, en general, a aumentar el “grado de exigencia” para todos los bancos europeos.
