Resultados de la Banca
Con los tipos estabilizados tras los recortes de 2025 y el crédito todavía contenido, las entidades han blindado sus cuentas apoyadas en comisiones, control de costes y menor coste de riesgo.
La gran banca gana más, paga más al accionista y compite por demostrar que el ciclo de beneficios es sostenible
Los resultados a septiembre muestran incrementos interanuales sostenidos: Santander (10.337 millones, +11%), BBVA (7.978 millones, +4,7%), CaixaBank (4.397 millones, +3,5%), Bankinter (811,5 millones, +11%) y Unicaja (503 millones, +11,5%). La clave común es el mix de ingresos: el margen de intereses se enfría, pero las comisiones y la disciplina de costes toman el relevo.
| Entidad | Beneficio 9M 2025 (mill. euros) | Variación interanual |
|---|---|---|
| Santander | 10.337 | +11% |
| BBVA | 7.978 | +4,7% |
| CaixaBank | 4.397 | +3,5% |
| Bankinter | 811,5 | +11% |
| Unicaja | 503 | +11,5% |
| Total | 24.027 | — |
Cinco bancos suman 24.027 millones hasta septiembre con mejoras generalizadas de beneficios
Sabadell comunicará sus cifras el 13 de noviembre, completando la foto de la banca doméstica y el pulso competitivo en precios de hipotecas y depósitos.
Aunque el margen de intereses cede respecto a 2024, la mejora secuencial empieza a notarse por la caída del coste del pasivo (depósitos más baratos) y cierto repunte de volúmenes en el tercer trimestre. En paralelo, las entidades han intensificado la venta de gestión de activos, seguros y servicios transaccionales, que sostienen comisiones al alza.
El reverso del buen tono es conocido: la banca mantiene su rentabilidad —ROTE de alta doble cifra— mientras familias y pymes no perciben con la misma intensidad la bajada del precio del dinero en el crédito, y los depósitos siguen ofreciendo rendimientos moderados.
El nuevo impuesto sobre margen de intereses y comisiones empezó a devengarse este año y ya dejó un primer pago en verano. Su recaudación es modesta respecto al tamaño de los beneficios, y además el sector activa recursos y ajustes contables.
El peso del impuesto es limitado y la banca acelera recompras y dividendos
Entre tanto, la prioridad pasa por recompras y dividendos: BBVA ejecuta una recompra cercana a 1.000 millones y prevé más si hay luz verde regulatoria; CaixaBank anunció 500 millones de recompra y un dividendo a cuenta; Santander ya elevó pagos en el semestre.
Este énfasis en remuneración abre un debate público: ¿cuánto de los excedentes debería transformarse en crédito a la economía real y en mejor remuneración del ahorro? Es una discusión legítima en un país con vivienda tensionada, morosidad contenida pero al alza en segmentos vulnerables y una inversión productiva que necesita capilaridad bancaria.
Calidad del activo: el coste de riesgo sigue bajo, pero la dispersión por carteras aconseja prudencia si el crecimiento se enfría.
Precio del pasivo: la guerra por el depósito se ha moderado; si repunta, presionará márgenes.
Regulación y fiscalidad: la continuidad del impuesto y el calendario de colchones de capital condicionan la payout policy.
Competencia: la banca no tradicional (fintech, fondos, seguros) pisa el acelerador en pagos, ahorro e inversión.
La gran banca española encara el final de año con cifras récord y una hoja de ruta clara: defender rentabilidad y solvencia mientras devuelve dinero al accionista.
El Sistema de análisis de bajas de defensa del Pentágono ha actualizado el recuento de…
El Pontífice sostuvo la cruz durante las catorce estaciones del recorrido, un gesto con fuerte…
La crisis energética derivada de la guerra en Oriente Medio está obligando a la UE…
El presupuesto presentado por la Casa Blanca para el próximo ejercicio fiscal introduce un cambio…
La situación se ha deteriorado de forma notable desde 2019, cuando este problema afectaba al…
Mientras tanto, mañana, tarde y noche, día por día es el difunto líder Fidel Castro…