Cementos Portland cuenta con el ‘aval’ del mercado para revisar su estrategia de negocio. Las acciones de la filial cementera de FCC han llegado a apuntarse alzas del 2,3% en este miércoles en que la compañía anunciaba la revisión de su plan de negocio 2012-2021 tras el positivo impacto de las medidas de ajuste recogidas en el proyecto NewVal para el presente ejercicio.
Esta revisión de estrategia pasa por la venta de activos no estratégicos, el cierre temporal de algunas de sus fábricas y la simplificación de su esquema societario, ha anunciado Cementos Portland. Unas iniciativas que en parte ya se pusieron en práctica con la implantación del Plan NewVal 2012-2013 que en su momento ya se ganó el aplauso del mercado y que en el primer trimestre de este año ha conseguido reducir pérdidas en un 10,6% sin contabilizar plusvalías extraordinarias.
Con el objetivo de recuperar “un nivel de rentabilidad muy atractivo en cuanto se normalice la demanda en España”, la cementera filial de FCC ha decidido cerrar todas sus fábricas de hormigón, áridos y mortero que no sean rentables o no tengan carácter estratégico. Mientras tanto, en el negocio base de cementos, se apuesta por mantener la actividad de aquellas que “en una situación normal de mercado” proporcionarían beneficios, por lo que se optará por paradas temporales de la producción orquestadas a través de expedientes de regulación temporal de empleo que comenzarán a negociarse con los sindicatos.
Para atajar la difícil situación a la que se enfrenta el sector global y especialmente en España, las medidas pasan también por reducciones de salario y ajustes de su estructura corporativa, con el fin de aproximarla al panorama vigente en el negocio de áridos. Se trata pues de un ambicioso proyecto que correrá a cuenta de la recién estrenada nueva directiva del grupo, con José Luis Sáenz de Miera, como presidente y consejero delegado, y de Alicia Alcocer Koplowitz, como vicepresidenta.
Los ajustes en el plan de negocio con horizonte en el año 2021 llegan impuestas por la que es ya la mayor caída en la demanda de cementos en la historia de España a excepción de la Guerra Civil. En los tres primeros meses del año, destaca el comunicado, la actividad en el mercado cementero ha caído un 29% cuando las previsiones de consenso apuntaban a un máximo del 20% para el conjunto del año.
Portland Valderrivas busca extender y profundizar en el éxito de su Plan NewVal que ha hecho posible un optimista resultado para el primer trimestre de 2013, según los expertos. A cierre de marzo, las pérdidas del grupo se quedan en 27,7 millones de euros sin tener en cuenta plusvalías extraordinarias, una cifra que supone un 10,6% menos que hace un año. En caso de computar los ingresos reportados por el canje de Cementos Lemona con la irlandesa CRH en febrero, la compañía volvería a beneficios: 61,6 millones de ganancias frente a 31 millones de pérdidas en 2012.
La cifra de negocio del grupo se redujo el 22% en los tres primeros meses, hasta 121,8 millones de euros. La mejora de sus negocios internacionales, que ya suponen casi el 57% de su facturación, “no basta para compensar el hundimiento de la demanda en España” vuelve a remarcar la filial de FCC. Motivo por el que juzga que “es necesario” la revisión estratégica. Algo con lo que los inversores parecen estar de acuerdo pues, además de las alzas, el volumen de negociación alcanzaba su máximo registro de las últimas tres semanas.
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