Simulación de un palco VIP del nuevo Spotify Camp Nou / Foto: Germán Parga - FCB
Como explicó el presidente blaugrana, Joan Laporta, en su comparecencia del martes, con la ayuda del director financiero del club, Manel del Rio, el FC Barcelona ha puesto en marcha un nuevo activo financiero que consta del pago de esos casi 100 millones de euros –pagados en su totalidad en junio de 2026– por la explotación del 5,5 por ciento de los asientos VIP del nuevo estadio.
Un pago ‘one off’ (en un único plazo) a la que se sumará la venta anual de dichas localidades. Así, el club seguirá percibiendo anualmente la cifra que acuerde para la venta de todas las localidades VIP del nuevo feudo (algo más de 8.000 plazas), incluidas estas 475 plazas vendidas a los dos inversores (de Catar y EAU).
Para el club, en este nuevo modelo de negocio son los inversores los que adquieren un asiento VIP y posteriormente se encargan, si así lo consideran, de comercializarlos o hacerlos uso ellos mismos. De esta forma el club reduce riesgos porque los inversores abonan la licencia para el uso del asiento durante todo el plazo del contrato en su inicio y, además, el precio del asiento VIP por temporada.
«En el caso objeto de la presente evaluación se trata de la licenciar por el período de 30 años el derecho de uso (transmisible) del 5,5% de la totalidad de asientos VIPS del nuevo estadio. El importe total oscila en torno a los 100 millones de euros y, en cuanto a la forma de pago, ya se han ejecutado e ingresado operaciones por valor de más del 50% del importe total», aporta el club, que detalla que el resto se ingresará dentro del plazo de 18 meses en el período comprendido entre septiembre de 2025 y junio de 2026, momento en que se prevé la finalización de las obras de construcción del estadio.
Los beneficios generados a partir de la cesión de la explotación de este nuevo producto permitirán al club poner en disposición de los inversores del Espai Barça una parte significativa del importe previsto como retorno de la deuda del Spotify Camp Nou, ya antes del cumplimiento del primer plazo de pago previsto durante la temporada 2025/26.
«Los ingresos obtenidos tienen como origen el nuevo Espai Barça y, de acuerdo con la fórmula de financiación acordada en el contrato suscrito con el grupo de inversores, deben ser destinados al pago de los costes de construcción. Siempre que el PSL es un nuevo activo no presupuestado en el proyecto de financiación, los ingresos que genera mejoran respecto al escenario inicialmente previsto la capacidad del club para afrontar la devolución de la deuda. Al mismo tiempo, los nuevos ingresos liberan y incrementan los recursos de tal forma que, a medio plazo, pueden suponer un ahorro de los costes financieros», aporta la entidad blaugrana.
En cuanto al ‘fair play’ financiero de la LaLiga y UEFA, se tenía en cuenta como factor negativo las pérdidas arrastradas de ejercicios anteriores, y los ingresos ya obtenidos y la garantía de quienes se recibirán en el curso de los próximos meses por el concepto de PSL han permitido al club alcanzar el llamado ‘fair play’ y regresar a la norma del 1:1 que, en resumen, permite fichar e inscribir jugadores con normalidad.
La Comisión Económica considera «positiva» esta activación y celebra la identificación y materialización de ingresos adicionales mediante la explotación del PSL como nuevo activo, de acuerdo con las recomendaciones expuestas en los informes de la Comisión Económica a las Asambleas de compromisarios.
La comisión destaca que la venta de los PSL no perjudica en ningún caso los ingresos por abonos tradicionales ni constituye un ingreso anticipado de ingresos futuros de estos abonos, sino que se trata de nuevos ingresos por ser un activo de nueva creación.
En resumen, además de servir para pagar parte de la deuda asociada a la construcción del Spotify Camp Nou, el Barça pudo finalmente volver a cumplir con la normativa del ‘fair play’ financiero de LaLiga gracias a este activo, que ha sido «clave» en este sentido.
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