CaixaBank absorbió Banca Cívica a principios de agosto del año pasado. Pero sólo ahora, ocho meses después, ha logrado realmente quitarse de encima el lastre de algunos regalos ‘envenenados’ que heredó de la entidad liderada por Cajasol y Caja Navarra, entre ellos algunas inversiones dudosas o las ayudas del FROB.
La entidad acaba de cerrar definitivamente la venta del Parque Isla Mágica (Pimsa), que arrojó pérdidas en el último ejercicio, a Looping Group, grupo francés controlado por la firma de inversión HIG. Las compañías completaron esta semana la operación de compraventa de Pimsa, anunciada el pasado mes de enero, tras adquirir el grupo francés el 82,78% de las acciones del parque propiedad de la entidad catalana, herencia de la adquisición de Banca Cívica.
La adquisición, cerrada antes del calendario previsto (verano de este año) ha sido posible en parte “gracias al compromiso de CaixaBank de asumir unos costes de 30 millones de euros”, según ha señalado Looping en un comunicado.
Asimismo, la semana pasada la entidad que preside Isidro Fainé anunció la devolución de los 977 millones de euros que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) prestó a Banca Cívica en 2011.
La decisión de amortizar anticipadamente las participaciones preferentes a través de las cuales se orquestó esa ayuda se ha llevado a cabo una vez han concluido los trámites administrativos necesarios para proceder al repago, con la liquidación de 989 millones de euros, de los cuales 977 millones corresponden a principal y el resto a intereses devengados y no pagados hasta la fecha.
Otro de los quebraderos de cabeza que ha heredado la entidad catalana de Banca Cívica es la polémica Torre Pelli de Sevilla que comenzó a construir Cajasol, que finalmente debería estar terminada en la segunda mitad del año, después de que La Caixa adjudicara en marzo la última fase del proyecto a Dragados.
CaixaBank ha culminado asimismo con éxito, en poco más de ocho meses, la integración tecnológica y operativa de Banca Cívica. La entidad ha integrado todas las plataformas tecnológicas de forma escalonada: el pasado mes de octubre se integró Caja Navarra; en diciembre se completó el proceso en Cajasol y Caja de Guadalajara; en marzo se realizó en CajaCanarias y, ahora, en abril, finaliza con la integración de Caja de Burgos.
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