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La deuda de Dhul triplica su patrimonio

La firma de alimentación Dhul, propiedad de los Ruiz-Mateos y en concurso de acreedores desde hace un mes, ha declarado una deuda que triplica su patrimonio. En concreto, acumula un pasivo de 150,8 millones de euros, frente a un activo de 54,06 millones. Su ‘agujero patrimonial’, que la familia jerezana trató de solventar con las emisiones de pagarés, asciende a 96,8 millones de euros.

Así se desprende de los documentos presentados por la compañía ante el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Granada, encargado de gestionar el concurso, y recogidos por el bufete Iure Abogados, que representa a varios inversores de pagarés de los Ruiz-Mateos.

El desglose de la deuda aparece recogido en una relación de los principales acreedores de la empresa, entre los que destacan las entidades financieras, a las que la familia debe 77 millones de euros, y sus proveedores, con moras de 52,5 millones. A los organismos oficiales, como Hacienda y la Seguridad Social, los Ruiz-Mateos deben 9,8 millones de euros, mientras que a los suscriptores de pagarés les corresponden 7,1 millones.

Además, Dhul tiene contratos de ‘leasing’ por valor de 2,8 millones de euros, y debe 1,6 millones a su plantilla, compuesta por 420 trabajadores. En el lado opuesto, el activo de la compañía corresponde al valor contable de los 8 inmuebles de las delegaciones que los Ruiz-Mateos tienen en Valencia, Málaga, Alicante, Madrid, Sevilla, Jaén y la central de Granada.

Sin embargo, estas cifras todavía no son definitivas. Podrían variar tras la elaboración del informe patrimonial definitivo que se ha encargado a los administradores concursales, que son también los que gestionan Dhul después de que el juez que lleva el caso decidiese quitar a los Ruiz-Mateos el control de la misma. Estos administradores deberán esperar a que acabe el plazo para comunicar los créditos de la firma con sus acreedores, que concluye el próximo 30 de abril, para presentar el documento definitivo.

Por otro lado, Dhul también presentó sus resultados fiscales a cierre de 31 de diciembre de 2010, en los que figura un resultado negativo de 16 millones de euros. Según la contabilidad, a finales del año la firma de alimentación tenía un activo de 55 millones de euros y un activo no corriente, es decir, patrimonio no líquido, de 149,1 millones. El pasivo, a pagar en un plazo igual o inferior a un año, era de 47,03 millones, y el pasivo no corriente, sin saldar dentro del ejercicio, de 91,69 millones de euros.

Aunque no son los únicos datos presentados por los Ruiz-Mateos. El informe remitido al juzgado granadino recoge también una relación de las principales causas de insolvencia de Dhul. Entre ellas, la reducción de la financiación bancaria, el embargo generalizado de los créditos de los clientes, y el vencimiento anticipado de los préstamos bancarios y la falta de financiación, con lo que no coincide el despacho de abogados, que apunta que esos hechos no son la causa de la falta de liquidez, sino una consecuencia de la misma.

Iure Abogados ha aprovechado también para confirmar que los pagarés avalados por Dhul no estaban dirigidos a realizar nuevas inversiones, sino que los Ruiz-Mateos buscaban cubrir la falta de liquidez de la compañía.

Según la nota remitida por este despacho, “la sociedad utilizó su imagen comercial como atractivo para la captación de capital, ofreciendo una solvencia aparente que la realidad actual cuestiona por completo”. Además, critica que Dhul ni ha “generado empleo (más bien se ha reducido, pues la mercantil deudora ha reducido la plantilla en 120 personas) -a través de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE)-, ni ha concluido las nuevas instalaciones/inversiones proyectadas”.

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La deuda de Dhul triplica su patrimonio

E.B.

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