María Dolores Dancausa, CEO de Bankinter
Durante la presentación de resultados del tercer trimestre de 2022, en la que se ha anunciado que Bankinter obtuvo un beneficio neto de 430,1 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año (un 21,2% más), la consejera delegada ha vaticinado que Bankinter cerrará «un buen ejercicio 2022», dado que por el momento no ha identificado ningún patrón de cambio de comportamiento en ninguno de los segmentos del grupo y la morosidad sigue sin reflejar la incertidumbre económica, con una caída de 30 puntos básicos en el año, hasta el 2,1%.
Ante los reiterados mensajes de prudencia en la dotación de provisiones y la distribución de dividendos que está realizando el supervisor bancario por el entorno económico actual, Dancausa ha descartado que Bankinter vaya a realizar algún cambio en su política de distribución de dividendos, que consiste en un ‘pay out’ del 50% en efectivo.
«No hay ninguna razón para tenerlo que disminuir, hemos sido muy consistentes a lo largo de los años y hay que diferenciar entre entidades que tengan necesidad de ser un poco más prudentes y otras que no lo necesitamos», ha apuntado.
En la misma línea, ha recordado que Bankinter no ha liberado las provisiones extraordinarias dotadas tras la irrupción de la pandemia del coronavirus, por las que todavía cuenta con un excedente superior a 100 millones de euros. «En ese sentido, vamos muy sobrados para afrontar un periodo económico que pueda venir de mayor dificultad», ha asegurado.
En el caso de que finalmente se produzca una recesión económica que provoque un incremento de la morosidad a nivel general, Bankinter ayudará a los clientes que deban afrontar situaciones difíciles.
En este sentido, se ha referido al «principio de acuerdo» entre las asociaciones bancarias y el Ministerio de Asuntos Económicos para ayudar a clientes vulnerables que se enfrenten a problemas para pagar sus cuotas hipotecarias ante la subida de tipos de interés y de la inflación.
En virtud de dicha propuesta, que no está cerrada y que será un anexo al Código de Buenas Prácticas, la banca extendería el plazo de las hipotecas que se encareciesen más de un 30% por la subida del Euríbor a aquellas familias vulnerables con ingresos inferiores a tres veces el Indicador Público de Rentas con Efectos Múltiples (Iprem).
Si bien el «cliente tipo» de Bankinter cuenta con un nivel económico medio-alto y, por tanto, tiene mayor capacidad de ahorro para afrontar ciclos económicos difíciles, en el caso de que se presenten clientes con dificultades para afrontar el pago de su hipoteca por la subida del Euríbor y la inflación, el banco les ayudará.
«Estamos de acuerdo en tomar medidas concretas para ayudar a las familias más vulnerables a que puedan pagar sus cuotas hipotecarias tomando las medidas que se acepten por parte de todo el sector y esto está pendiente de cerrar, aunque ya están muy avanzadas esas medidas que pronto se harán públicas por quien corresponda. Lo que se apruebe y se incorpore al Código de Buenas Prácticas lo cumpliremos», ha afirmado.
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