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| Internacional | | "Disfrutando de nuestra propia receta" | | Barry Silbert, Fundador y consejero delegado de SecondMarket. | Hemos dedicado los últimos dos años a conseguir que las compañÃas privadas desarrollen programas de liquidez para sus accionistas. Nuestro modelo de compañÃa, que permite a las empresas tener un control total sobre este tipo de iniciativas, ha tenido un éxito enorme. Y estoy contento de poder anunciar que hemos completado nuestro primer programa interno de esta Ãndole –SecondMarket cotizando en SecondMarket- y ha sido también un éxito rotundo.
Elaborar nuestro propio programa de liquidez ha sido toda una experiencia. Las ventajas que ofrecemos a nuestros clientes –seleccionar potenciales compradores, mantener el control del accionariado, determinar los perÃodos temporales, proveer de un dispositivo de atracción y retención de empleados- estuvieron presentes en el proceso. Fuimos capaces de ofrecer a los empleados y otros accionistas liquidez interina en un entorno controlado, y fuimos capaces de entregar informes financieros sobre los factores de riesgo a potenciales compradores. La transparencia es una necesidad para un mercado funcional pero eso no quiere decir que todo el mundo (o toda la comunidad SecondMarket) tenga acceso a las compañÃas financieras. La clave se encuentra en que los participantes seleccionados tengan la información de esa empresa.
Estamos agradecidos por el enorme interés que hemos recibido por parte de muchos inversores, y queremos dar la bienvenida a los nuevos accionistas. La operación fue liderada por The Social + Capital Partnership, un nuevo fondo creado por el ex directivo de Facebook Chamath Palihapitiya. Su primera inversión ha sido SecondMarket. Otros inversores son A Grade Investments, Yuri Milner, Stephan Paternot, Shakil Khan, Ian Osborne, Frank Lavin y Dan Schwartz.
Los accionistas de SecondMarket, también los actuales empleados, vendieron alrededor de 13 millones de dólares en acciones comunes a un valor aproximado de 160 millones de dólares. ¿Por qué destacan estos números? Porque hace 10 o 20 años, una transacción de esta magnitud se habrÃa considerado una IPO. Hoy en dÃa, las compañÃas de nuestro tamaño no salen a los mercados tradicionales porque no reciben la cobertura requerida en materia de desarrollo ni tampoco apoyo financiero necesario para sobrevivir en los mercados públicos, que actúan como si fuesen casinos. Un programa de liquidez en SecondMarket puede ayudar a lidiar con esa carencia otorgando a las compañÃas la perspectiva necesaria para decidir si deberÃan convertirse en empresas públicas o no.
Estoy verdaderamente orgulloso de la dedicación que han demostrado los casi 150 trabajadores de SecondMarket. Nuestro éxito no habrÃa sido posible sin su entusiasmo. Ese trabajo duro ha creado un valor real entre los accionistas, y estoy contento de que algunos de ellos hayan obtenido la liquidez interina que merecen. | | | | 2011-11-11 |
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